Координация работ персонала склада ( 50-60 человек) по приему, отгрузке сырьевых материалов и готовой продукции, технических материалов. Проведение инвентаризаций. Разработка и внедрение проектов по безопасности, внедрение инструментов бережливого производства (5S, Kaizen, SMED и тп). Внедрение проекта про увеличению капасити склада (увеличение паллето мест на 10%). Формирование и контроль выполнения бюджета. Работа со сторонними организациями по аренде техники, обслуживанию стеллажного оборудования.

Руководство персоналом участка (30-50 чел). Отслеживание выполнения основных KPI (OEE, GE, MTBF). Контроль выполнения сотрудниками участка требований ОТ и ТБ, стандартов пищевой безопастности, контроль качества выпускаемой продукции. Проведение расследований причин производства продукции ненадлежащего качества с разработкой плана корректирующих действий. Проведение расследований по жалобам потребителей и клиентов. Обсуждение и корректировка планов по выпуску готовой продукции с целью рационального использования людских и технических ресурсов . Внедрение инструментов бережливого производства , обучение персонала инструментам. Реализация проекта по повышению эффективности работы оборудования и снижения потерь на участке -сокращение простоя оборудования на 20 мин в смену. Контроль за поддержанием санитарного состояния участка. Подготовка и прохождение внешних и внутренних аудитов по пищевой безопасности (ISO9001, PAT96, FSSC) . Составление плана развития и оценка эффективности деятельности сотрудников. Планирование ремонтных работ на оборудовании. Формирование и контроль выполнения бюджета линии. Лидирование проекта от производства по установке и запуску линии. Набор команды, организация обучения персонала (операторы-наладчики, операторы упаковочной зоны, транспортировщики) . Организация и контроль разработки документации необходимой для запуска линии по безопасности, качеству, бережливому производству. Успешный запуск линии с выходом на основные показатели.

Управление персоналом смены (50-70человек) с целью достижения KPI. Контроль выполнения сотрудниками требований пищевой безопасности, ОТ и ТБ. Контроль качества выпускаемой продукции. Контроль проведения ППР. Заказ материалов необходимого для работы линиий. Распределение персонала по рабочим местам, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников.

Руководство персоналом смены с целью достижения ключевых показателей. Контроль качества выпускаемой продукции. Обеспечение материалами для бесперебойной работы. Ведение учета рабочего времени сотрудников смены. Ведение отчетности по ассортименту и количеству выпускаемой продукции. Контроль выполнения сотрудниками требований ОТ и ТБ.

Руководство работой участка численностью 70 – 90 чел. Построение работы участка с целью достижения KPI’s (V, $, Q, люди). Участие в проектах по улучшению эффективности трудозатрат, качества выпускаемой продукции и систем безопастности на производстве. Решение технических проблем оборудования на участке. Своевременное проведение вводных и периодических инструктажей по ПВТР, гигиене и безопасности. Контроль выполнения работ на всех рабочих местах участка (соответствие производственному плану, соблюдение стандартов и технологии, своевременное заполнение контрольных карт, правильность ведения отчётности участка, санитарное состояние, ОТ и ТБ, движение материала и сырья). Участие в проектах по улучщению пищевой безопасности на производстве. Участие в проекте по уменьшению травматизма на фабрике. Участие в монтаже новых производственных линий, монтаже и пуско-наладке упаковочного оборудования.

Разработка и внедрение технологического процесса сборки и предпродажной подготовки автомобилей. Составление отчетности по расходу вспомогательных материалов. Составление спецификаций и описания оборудования для растаможивания. Подбор и заказ инструмента необходимого для работы на линии (включая электрический и пневматический).Подбор и обучение персонала для работы на линии.

Факультет технологий машиностроения, Инженер-технолог