Управление персоналом склада ( 50-60 человек) по приему, отгрузке сырьевых материалов, готовой продукции и технических материалов. Проведение инвентаризаций регулярных и выборочных инвентаризаций. Разработка и внедрение проектов по безопасности (установка модулей безопасной загрузки, установка гобо-проэкторов ), внедрение инструментов бережливого производства (5S, Kaizen, RCA и тп). Внедрение проекта про увеличению капасити склада (увеличение паллето мест на 10%). Формирование и контроль выполнения бюджета. Работа со сторонними организациями по аренде техники, обслуживанию стеллажного оборудования.

Руководство персоналом участка (30-50 чел). Отслеживание выполнения основных KPI (OEE, GE, MTBF). Контроль выполнения сотрудниками участка требований ОТ и ТБ, стандартов пищевой безопасности, контроль качества выпускаемой продукции. Проведение расследований по жалобам потребителей и клиентов. Корректировка планов по выпуску готовой продукции с целью рационального использования людских и технических ресурсов . Внедрение инструментов бережливого производства (Kaizen, 5S, SMED, CL, CIL). Реализация проекта по повышению эффективности работы оборудования и снижения потерь на участке -сокращение простоя оборудования на 20 мин в смену. Подготовка и прохождение внешних и внутренних аудитов по пищевой безопасности (ISO9001, PAS96, FSSC22000) . Составление плана развития и оценка эффективности деятельности сотрудников. Формирование и контроль выполнения бюджета участка. Лидирование проекта по установке и запуску линии. Набор команды, организация обучения персонала. Организация и контроль разработки документации по безопасности, качеству, инструментам бережливого производства. Успешный запуск линии с выходом на основные показатели.

Управление персоналом смены (50-70человек) с целью достижения KPI. Контроль выполнения сотрудниками требований пищевой безопасности, ОТ и ТБ. Контроль качества выпускаемой продукции. Заказ сырья и материалов. Распределение персонала по рабочим местам, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников.

Руководство персоналом смены с целью достижения ключевых показателей. Контроль качества выпускаемой продукции. Обеспечение материалами для бесперебойной работы. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников смены. Ведение отчетности по ассортименту и количеству выпускаемой продукции. Контроль выполнения сотрудниками требований ОТ и ТБ.

Руководство работой участка численностью 70 – 90 чел. Построение работы участка с целью достижения KPI’s (V, $, Q, люди). Участие в проектах по улучшению эффективности трудозатрат, качества выпускаемой продукции и систем безопастности на производстве. Решение технических проблем оборудования на участке. Своевременное проведение вводных и периодических инструктажей по ПВТР, гигиене и безопасности. Контроль выполнения работ на всех рабочих местах участка (соответствие производственному плану, соблюдение стандартов и технологии, своевременное заполнение контрольных карт, правильность ведения отчётности участка, санитарное состояние, ОТ и ТБ, движение материала и сырья). Участие в проектах по улучщению пищевой безопасности на производстве. Участие в проекте по уменьшению травматизма на фабрике. Участие в монтаже новых производственных линий, монтаже и пуско-наладке упаковочного оборудования.

Разработка и внедрение технологического процесса сборки и предпродажной подготовки автомобилей. Составление отчетности по расходу вспомогательных материалов. Составление спецификаций и описания оборудования для растаможивания. Подбор и заказ инструмента необходимого для работы на линии (включая электрический и пневматический). Подбор и обучение персонала для работы на линии.

Факультет технологий машиностроения, Инженер-технолог