Обязанности: Управление 5 из 7 департаментами: 1. Найм персонала и HR. 2. Маркетинг. 3. Продажи. 4. Квалификация. 5. Развитие. - Достижения: 1. Отсутствие конфликтных ситуаций с партнёрами, руководством и учредителем. 2. Ежеквартальный рост доходов от 10% по LFL. 3. Создание системы обучения для сети продаж. Рост показателей конверсии и среднего чека в точках продаж за 3 месяца от 40%. 4. Репутация компании досгла 4.1 на дримджоб и салонов 5.0 (согласно яндекс рейтингу). 5. Устойчивость бизнеса в COVID и СВО с ростом прибыли. 6. Создание конкурентности и при этом уважительного отношения к коллегам по бизнесу. 7. Внедрение множества успешных систем, бизнес-процессов, регламентов с прошлых мест работ. Создание новых. - Дополнительно: Интересный и богатый опыт. Удивительная история с новым взглядом на управление командой и компанией. Детали готов обсудить лично. Спасибо за внимание.

Подготовка и закрепление KPI по зонам секторов - 250 человек; Регулярное посещение отделений почтовой связи в соответствии с графиком полевых визитов; Мониторинг и анализ выполнения целевых показателей эффективности отделений почтовой связи; Проведение и организация обучения новым услугам и продуктам сотрудников отделений почтовой связи; Контроль выполнения мероприятий, разработанных по результатам проверок отделений почтовой связи; Контроль и обеспечение выполнения планов продаж на закрепленной территории; Выполнение целевого показателя выручки RR и долевого показателя Upsale; Обучение и наставничество руководителей по продаже банковских продуктов и услуг; Управление начальниками отделов центрального почтамта г.о. Орехово-Зуево . Управление продажами и мерчендайзингом в отделениях почтовой связи, контроль проведения маркетинговых активностей; Контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов качества клиентского сервиса; Участие в собеседовании на подбор административного персонала отделений почтовой связи; Наставничество сотрудников отделений почтовой связи; Своевременное предоставление отчётности (чек-лист, фотоотчеты); Встречи с ЛПР коммерческих и гос. учреждений.

. Постановка целей для сотрудников. . Составление плана активностей. . Анализ отчетных данных. . Корректировка задач. . Контрольные мероприятия. . Выполнение плана продаж. . Выполнение нормативов по активностям. . Наставничество / Обучение / Мотивация. . Определение ключевых компаний региона. . Закрепление ключевых компаний за МАП (менеджеры активных продаж). . Контроль выполнения нормативов продаж и активностей.

Развитие и удержание бизнеса. Привлечение новых клиентов и организаций на обслуживание. Контроль за выполнением поставленных целей и мероприятий. Набор и обучение персонала. Продажа банковских и страховых продуктов. Составление договоров и доп. соглашений. Построение и контроль за мотивацией отдела продаж. Работа с гос. органами и бюджетными организациями по части бизнеса, презентаций, сотрудничества, банковских часов и финансовой грамотности. Работа с возражениями.

1. Обслуживание, привлечение и удержание клиентов. 2. Осуществление продаж банковских и страховых продуктов. 3. Работа с возражениями клиентов. 4. Контроль за соблюдением требований и стандартов компании в отделе продаж. 5. Проведение обучения и наставничества. 6. Организация рабочего месяца: 6.1 Постановка задач. Доведение целевых ориентиров. 6.2 Промежуточный контроль и корректировка. 6.3 Достижение 100% КПЭ. 6.4 Подведение итогов. Выявление зон роста и доведение лучших практик. 6.5 Принятие управленческих решений. 7. Валютный контроль. 8. Финансовая безопасность.

1. Продажи кредитных и страховых продуктов. 2. Презентации в организациях. 3. Обслуживание физических лиц.

Факультет мировой экономики, менеджмента, финансов и сервиса, Финансы

Бухгалтерский учет, Бухгалтер экономист

ВСК-страхование, Банки, страхование

Почта банк

Почта России, Руководитель

ВТБ, Главный специалист

ВТБ, Ведущий специалист