Обязанности: 1. Организация и координация эффективного процесса перевозки грузов от производства до точек реализации. 2. Ведение документации, обучение персонала, проведение тендерных процедур, развитие новых направлений с нуля по грузоперевозкам и логистики компании в целом, заключение договоров, развитие клиентской базы, работа с наемным и собственным парком ТС. 3. Работа с ключевыми сетевыми крупными клиентами Дикси, Х5 Ретейл Групп, Атак, Виктория, Верный, Ашан. 4. Контроль своевременности доставки товаров, клиентам в соответствии с поступившими заявками. 5. Осуществление руководства и контроля за выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе организации с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых расходных материалов, оборудования. 6. Составление графиков грузопотоков, определять способы доставки, виды транспорта, разрабатывать логистические цепочки (автомобильные), оптимизацию маршрутов перевозок. 7. Формирование банка данных перевозчиков. 8. Размещение заказов на перевозки. 9. Организация погрузочно-разгрузочных работ, осуществление подбора необходимых транспортных механизмов для этого. 10. Разрабатывание мероприятий по повышению эффективности работы отдела. 11. Руководство работниками отдела. 12. Формирования транспортного отдела с нуля. 13. Финансовый контроль и расчет бюджетирования на периоды. 14. Практический навык в снижении уровня затрат по действующим контрактам.

1. Совместно с генеральным директором – разработка плана работы (текущего и перспективного) организации, обеспечение эффективного использования всех ресурсов; 2. Разработка стратегий, поиск новых возможностей для успешного развития компании на рынке. 3. Определение политики торговли компании на основе анализа рынка и прошлых показателей продаж, определение географических областей работы фирмы, внедрение новейших стратегий и технологий продаж; 4. Также отвечал за создание и эффективное обучение команды продавцов; 5. Руководство отделом продаж транспортных услуг, выбор каналов сбыта. 6. Совместно с подразделением маркетинга разрабатывал ценовую политику транспортных услуг, разнообразные программы, которые способны повысить продажи компании. 7. Организация логистики – упаковка, склады, доставка и так далее. 8. Планирование и прогнозирование будущих потребностей, а также создание структуры для эффективной доставки товаров, поиск поставщиков складских и транспортных услуг. 9. Отвечал за коммерческие закупки, выбор услуг и поставщиков, а также за всю координацию вопросов поставок. 10. Разработка бюджета организации на финансовый год совместно с финансовым отделом и руководителем.

Экономика и управление предприятием транспорта, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

Институт Управления Санкт-Петербург, филиал г. Анадырь, Маркетолог, Менеджер, Аудитор