Организация комплекса мероприятий по предотвращению ущерба на объектах торговой сети. - Проведение мероприятий по снижению потерь ТМЦ посредством эффективной системы контроля и анализа. - Разработка и внедрение организационных, технологических и технических мероприятий по обеспечению экономической безопасности в организации. - Анализ (идентификация и классификация) риска и оценка величины риска в целях экономической безопасности при реализации, установленных целей организации. - Выявление причин и условий, способствующих возникновению факторов, оказывающих негативное влияние на экономическую стабильность и принятие мер по их локализации и устранению. - Взаимодействие с Распределительными центрами (РЦ), по поставкам товара со складов в торговую сеть, организовывал проведение служебных расследований. - Осуществлял коммуникации с сотрудниками складов различного уровня, что позволило отрабатывать акты расхождений в пользу магазинов. - Организация мероприятий направленных на выявленные хищения товара с Распределительных центров, выявлено 3 факта хищения рыбной продукции, когда водители рефрижераторов сгружали товар «налево». По данным фактам были возбуждены уголовные дела. - Содействие в проведении инвентаризаций-ревизий, ведение статистики и отчетности. - Контрольно-профилактические мероприятия направленные на сокращение потерь ТМЦ. - Проведение внутренних расследований Представительство в суде и контролирующих органах. - Работа с контрагентами ЧОП (охрана, сотрудники по предотвращению потерь (СПП, организация работы с нуля и обучение, направленная на эффективность СПП). Закрытие финансовых документов, организация и проверка учета рабочего времени. - Разрабатывал документацию, принимал участие в разработке технологических инструкций и методических материалов направленных на совершенствование работы по защите экономической безопасности, а также положений, инструкций и других организационно-распорядительных документов; - Работа с подрядчиками по взаимодействию на объектах реконструкции и органики, приемка объектов, аудит, ВПК, запуск объектов (повысилось качество реконструируемых объектов, освоение бюджетных средств по целевому назначению). - Работа с «личным кабинетом» мониторинговых компаний контрагентов по исполнению договорных условий. - Оказание помощи кластеру в соблюдении бизнес процессов влияющих на снижение выручки и увеличение потерь и в поддержании трудовой дисциплины на объектах торговли. - Проведены мероприятия по укреплению технической защищенности торговых объектов – установлено программное обеспечение «Cash Control», которое позволит оперативно реагировать на все многочисленные кассовые нарушения и ошибки в ходе торгового процесса, выявлять допущенные нарушения на начальном этапе, и устанавливать виновных в несоблюдении торгового процесса и выявления фактов мошенничества на расчетно кассовых узлах. - Разрабатывал презентации, лекции по итогам работы и по событиям и доводил их до сотрудников кластера. - Добился снижения дебиторской задолженности (с 2,5 млн. рублей просроченной арендной платы) путем эффективного контроля по внесению платежей и проведением договоров аренды в программе САП. - В качестве положительного примера, пресечены факты мошенничества выставления фиктивных счетов со стороны водителей экспедиторов подрядчика «Пепси-Кола» и предотвращен ущерб на сумму 4,5 млн. руб. - Потери в 2016 году 3,26%, (в 2015 году составили 3,30%), то есть произошло снижение на 0,04% в сравнении с АППГ. - В ноябре месяце 2016 года (по настоящее время) первыми в торговой сети полностью сняли охрану с магазинов и удержали неустановленные потери в нормативе, которые составили 0, 60% при нормативе 0,70% (экономия + 0,10%). - Путем эффективного контроля добился снижения расходов на охрану (экономия бюджета по году составила - 7 млн. рублей). В зоне ответственности 82 магазина «Пятерочка» Московский регион, более 1000 сотрудников в кластере Телефон: 8 (968) 742-79-45

Организация комплекса мероприятий по предотвращению ущерба на объектах торговой сети. - Проведение мероприятий по снижению потерь ТМЦ посредством эффективной системы контроля и анализа. - Разработка и внедрение организационных, технологических и технических мероприятий по обеспечению экономической безопасности в организации Взаимодействие с Распределительными центрами (РЦ), по поставкам товара со складов в торговую сеть, организовывал проведение служебных расследований. Проведение внутренних расследований Представительство в суде и контролирующих органах. - Работа с контрагентами ЧОП (охрана, сотрудники по предотвращению потерь (СПП, организация работы с нуля и обучение, направленная на эффективность СПП). Закрытие финансовых документов, организация и проверка учета рабочего времени.

Организация деятельности подразделений патрульно-постовой службы в подразделениях МВД РФ по раскрытию преступлений

Организация деятельности сотрудников пожарной охраны. Профилактическая работа по соблюдению требований ППБ.

Автоматизация и механизация черных и цветных металлов, Технолог