- открытие и развитие отдела аренды с "нуля"; - управление персоналом (подбор, обучение, построение команды , разработка мотивационных схем оплаты труда) - Формирование и эффективное управление отделом (штат до 15 человек); - оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж; - ведение и развитие клиентской базы, переговоры на любом уровне, привлечение корпоративных клиентов; - введение и успешная реализация идей по привлечению новых и удержанию старых клиентов; - разработка, внедрение и работа в CRM системе; - обеспечение эффективной, успешной, стабильной работы всего отдела.

- оценка объектов недвижимого имущества, продажа, аренда, регистрация в соответствующих органах; - работа с клиентами, успешное сотрудничество с организациями-партнерами Сбербанк, банк ВТБ и т.д., оценочные организации, органами рос реестра; - работа по продаже объектов любого назначения; - организация, проведение, сопровождение сделок купли-продажи недвижимого имущества, сбор и регистрация соответствующей документации.

- открытие бизнеса с нуля - общее руководство компанией - взаимодействие с органами и фондами гос. власти ФНС, ФСС, пенсионный и др... - организация бухгалтерского учета - контроль бюджета - распределение финансовых потоков - подбор и обучение персонала (общий штат 10 человек) - организация работы персонала, разработка эффективной схемы мотивации для сотрудников - контроль выполнения плана продаж для сотрудников - анализ хозяйственной деятельности - планирование стратегии развития компании - ведение переговоров с клиентами (на уровне руководителей региональных компаний) - удержание и увеличение финансовой отдачи - ведение существующей и расширение базы клиентов - контроль дебиторской и кредиторской задолженности - ведение управленческой (внутренней) отчетности - контроль ведения налоговой отчетности бухгалтерией - работа с ключевыми клиентами

Обязанности: - формирование клиентской базы в регионе (поиск целевых клиентов, встречи на уровне руководства); специфика: выстраивание длительных отношений с клиентами (факторинг как финансовый продукт ориентирован на долгосрочное сотрудничество с клиентами и постоянное расширение портфеля, что достигается качественным обслуживанием и гибким индивидуальным подходом); - построение агентской сети; - подготовка информационных баз для первичной обработки другими подразделениями; - построение агентской сети(поиск агентов, заключение договоров); - работа с документами «входящих» клиентов, направление заявок на рассмотрение кредитного комитета; - первичный финансовый анализ; - контроль работы других подразделений в процессе рассмотрения и финансирования клиента; - аналитическая работа: мониторинг ситуации в регионе, текущая отчетная деятельность. Клиентская база полностью своя, банком не предоставлялась.

- формирование клиентской базы - ведение переговоров на уровне руководства - проведение презентаций - разработка и запуск зарплатных проектов - продвижение банковского продукта - работа с VIP клиентами

экономический/финансы и кредит, банковское дело