Прямое руководство отделом Контроля управления гипермаркета (в подчинении 4-5 чел.)и отделом Приемка (в подчинении 8-12чел). Подготовка регулярных отчетов/презентаций по основным показателям деятельности для руководителей и команды магазина. Анализ отчета о прибылях и убытках гипермаркета (ежемесячно, ежегодно). Выявление причин отклонений от бюджета, корректировка работы для выполнения поставленных целей. Контроль процесса ценообразования; Анализ причин отсутствия товара на полках. Бюджетирование,участие в составлении и защите бюджета гипермаркета, его дальнейшей корректировке и эффективном распределении; Планировка, организация и контроль инвентаризации; Мониторинг прогресса бизнес-единиц гипермаркета (секций, секторов…) и предоставление качественной информации для принятия управленческих решений; Сопровождение и поддержка оперативной деятельности (выкладка товара, контроль работы с ценниками, промо-акции, сезонные операции) Контроль инвестиций. Выявление слабых точек по снижению потерь. Активное взаимодействие со всеми службами для выполнения поставленных целей.

- участие в создании и контроле заказов магазина - участие в инвентаризациях - контроль цен - контроль промо - выявление причин пустот на полках, анализ причин их возникновения

- Планирование и анализ чистого оборотного капитала (в т.ч. запасы сырья и материалов, незавершенное производство, дебиторская, кредиторская задолженности); - формирование еженедельного оперативного отчета по основным показателям деятельности предприятия; - составление периодической экономической отчетности в установленные сроки; - подготовка исходных данных для составления бизнес-планов; - расчет плановых БДР по цехам основного производства; - подготовка и проведение тендерной комиссии; - учет мероприятий по снижению себестоимости продукции; - формирование различной управленческой отчетности. -

Финансы и кредит/ экономист

Экономика и бухгалтерский учет/ бухгалтер